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Servizi ParetoPulse

  

ParetoPulse offre soluzioni innovative e personalizzate per PMI, combinando esperienza manageriale, competenze strategiche e le potenzialità dell'Intelligenza Artificiale.


1. Virtual CAIO (Chief Artificial Intelligence Officer)

Il servizio Virtual CAIO supporta la vostra Impresa nell'adozione e nell'implementazione strategica dell'Intelligenza Artificiale.

  • Consulenza strategica sull'IA: sviluppo di strategie IA allineate agli obiettivi aziendali.
  • Ottimizzazione dei processi: identificazione di opportunità di miglioramento attraverso l'IA.
  • Aggiornamento tecnologico: aggiornamenti periodici sulle ultime innovazioni nel campo dell'IA.
  • Formazione personalizzata: organizzazione di workshop per sfruttare al meglio l'IA nelle attività quotidiane.

Opzioni disponibili:

  • Virtual CAIO Base – per mantenersi costantemente aggiornati
  • Virtual CAIO Standard – per cominciare a muovere i primi passi
  • Virtual CAIO Plus – per lanciare un progetto


2. Consulenza strategica

La consulenza strategica copre diverse aree chiave per il successo della vostra azienda.

  • Marketing strategico: identificazione e raggiungimento del vostro target di mercato in modo efficace.
  • Comunicazione aziendale: sviluppo di strategie di comunicazione incisive e mirate.
  • Vendite B2B: ottimizzazione delle strategie di vendita e formazione della forza commerciale.
  • Risorse Umane: supporto allo sviluppo manageriale e alla crescita delle competenze trasversali del capitale umano.
  • Innovazione: esplorazione di nuovi mercati e tecnologie, con approccio indipendente e orientato al business.

L'approccio si basa sul principio di Pareto, concentrandosi sul 20% delle azioni che generano l'80% dei risultati.


3. Temporary Management

Il servizio di Temporary Management offre un supporto manageriale flessibile e di alto livello.

  • Gestione di progetti specifici: guida nell'implementazione di progetti chiave o critici.
  • Affiancamento al management: supporto al team dirigenziale in fasi di transizione o crescita.
  • Gestione del cambiamento: facilitazione dei processi di trasformazione aziendale.


L'approccio è sempre pragmatico e orientato ai risultati, basato su oltre 25 anni di esperienza manageriale in ruoli C-level.


Tutti i servizi sono progettati per essere flessibili e adattabili alle esigenze specifiche della vostra azienda. Sono disponibili diverse opzioni di abbonamento e pacchetti di consulenza per garantire la massima flessibilità.


  


Altre informazioni

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